DİREKTOR.AZ - Məktəbşunaslıq və peşəkar test saytı

Məktəbşünas•Oct 28, 2026•

Kənd məktəbi və yeni maliyyələşmə: risklər və imkanlar. Niyə kiçik məktəb daha həssasdır? Kiçik məktəbləri hansı risklər gözləyir? Direktor nə edə bilər?

Abunə imkanları: 1 aylıq — 10 AZN, 3 aylıq — 25 AZN, 6 aylıq — 45 AZN, 1 illik — 85 AZN. Hörmətli həmkarlar, bu və digər normativ-metodik materiallardan həmkarlarınızın da yararlanması üçün məqalənin linkini sosial şəbəkələrdə paylaşın və kənd məktəblərində çalışan direktor, direktor müavini və müəllim həmkarlarınıza göndərin — birlikdə öyrənək, paylaşaq və inkişaf edək.

Xəbərlər28.10.2026

TKTA peşə təhsili müəssisələrinin akkreditasiyası üzrə təlim keçirib

Bütün Xəbərlər

Kənd məktəbi və yeni maliyyələşmə: risklər və imkanlar. Niyə kiçik məktəb daha həssasdır? Kiçik məktəbləri hansı risklər gözləyir? Direktor nə edə bilər?

Adambaşına vəsaitə nə daxil deyil? Direktorun və rəhbər heyətin rolu necə dəyişir?

Elm və təhsil nazirinin müavini: Süni intellekt qarşılıqlı anlaşmada əhəmiyyətlidir

XƏBƏRLƏR

Prezident İlham Əliyevin çıxışından irəli gələn tapşırıqlar DİM-də müzakirə olunub

115

İmtahan yarat

Dərsliyi və mövzunu seçin — peşəkar test suallarını Word faylı kimi yükləyin.

Başla

Ən Son Məqalələr

Sizin üçün yeni məzmun

Hamısını gör

Kənd məktəbi və yeni maliyyələşmə: risklər və imkanlar. Niyə kiçik məktəb daha həssasdır? Kiçik məktəbləri hansı risklər gözləyir? Direktor nə edə bilər?

Oct 28, 2026

Adambaşına vəsaitə nə daxil deyil? Direktorun və rəhbər heyətin rolu necə dəyişir?

Adambaşına vəsaitə nə daxil deyil? Direktorun və rəhbər heyətin rolu necə dəyişir?” materialı yeni maliyyələşmə yanaşmasında şagirdbaşına hesablanan vəsaitin sərhədlərini, ayrıca maliyyələşdirilən xərclərin fərqini və məktəb rəhbərliyinin bu prosesdə hansı məsələlərə diqqət etməli olduğunu praktik nümunələrlə izah edir. Direktor.az-a abunə olun və yeni maliyyələşmə modelində direktorun, direktor müavinlərinin və digər məsul şəxslərin planlaşdırma, məlumatların düzgünlüyü, resursların idarə olunması, monitorinq və hesabatlılıq üzrə rolunun necə dəyişdiyini öyrənin. Məqaləni oxuya və səsli dinləyə, real nümunə və məktəb situasiyaları üzərindən şagird sayı → maliyyə normativi → ayrıca nəzərə alınan xərclər → məktəbin ehtiyacı → rəhbərliyin qərarı → monitorinq və hesabatlılıq əlaqəsini daha aydın başa düşə bilərsiniz. Hörmətli həmkarlar, bu və digər normativ-metodik materiallardan həmkarlarınızın da yararlanması üçün məqalənin linkini sosial şəbəkələrdə paylaşın və direktor, direktor müavini və digər məktəb rəhbərlərinə göndərin — birlikdə öyrənək, paylaşaq və inkişaf edək.

Oct 28, 2026

İDARƏÇİLİK VƏ TƏŞKİLATÇILIQ

Dünya ölkələri məktəbləri necə maliyyələşdirir?

“Dünya ölkələri məktəbləri necə maliyyələşdirir?” materialı müxtəlif ölkələrdə məktəblərə maliyyə vəsaitinin hansı prinsiplərlə ayrıldığını, şagird sayı, məktəbin xüsusiyyətləri, sosial ehtiyaclar və əlavə dəstək mexanizmlərinin maliyyələşmədə necə nəzərə alındığını müqayisəli şəkildə izah edir. Direktor.az-a abunə olun və beynəlxalq təcrübəni öyrənərək şagirdbaşına maliyyələşmənin mahiyyətini, fərqli maliyyələşmə modellərinin məqsədini və bu yanaşmaların məktəb idarəçiliyinə təsirini daha aydın anlayın. Məqaləni oxuya və səsli dinləyə, müxtəlif ölkələrin yanaşmalarını müqayisə edərək maliyyə mənbəyi → vəsaitin bölüşdürülmə meyarı → məktəbin ehtiyacı → əlavə dəstək → nəticə və hesabatlılıq əlaqəsini praktik nümunələrlə öyrənə bilərsiniz. Hörmətli həmkarlar, bu və digər metodik materiallardan həmkarlarınızın da yararlanması üçün məqalənin linkini sosial şəbəkələrdə paylaşın və direktor, direktor müavini, müəllim həmkarlarınıza göndərin — birlikdə öyrənək, paylaşaq və inkişaf edək.

Hər şagird bir imkandır: köhnə və yeni maliyyələşmənin fərqi

Direktor.az-a abunə olun və şagird sayının maliyyələşməyə təsiri, illik xərc normativlərinin tətbiqi, məktəblər arasında yarana biləcək fərqlər və yeni sistemin məktəb rəhbərliyinin planlaşdırmasına necə təsir göstərə biləcəyi ilə bağlı izahlardan yararlanın. Məqaləni oxuya və səsli dinləyə, real nümunə və situasiyalar vasitəsilə köhnə maliyyələşmə yanaşması → şagirdbaşına xərc normativi → məktəb üzrə hesablanma → yaranan fərq → idarəetmə üçün nəticə ardıcıllığını daha aydın başa düşə bilərsiniz. Hörmətli həmkarlar, bu və digər normativ-metodik materiallardan həmkarlarınızın da yararlanması üçün məqalənin linkini sosial şəbəkələrdə paylaşın və direktor, direktor müavini, müəllim həmkarlarınıza göndərin — birlikdə öyrənək, paylaşaq və inkişaf edək.

Direktorun iş günü: gündəlik söhbətləri necə təhlil etməli? 1. Məktəb situasiyaları

Məqaləni oxuya və səsli dinləyə, real məktəb situasiyaları vasitəsilə dinləmə → faktı müəyyənləşdirmə → problemi dəqiqləşdirmə → səbəbi təhlil etmə → qərar vermə → nəticəni izləmə ardıcıllığını gündəlik rəhbərlik fəaliyyətinizdə tətbiq edə bilərsiniz. Hörmətli həmkarlar, kitabımdan hazırlanmış bu və digər metodik materiallardan həmkarlarınızın da yararlanması üçün məqalənin linkini sosial şəbəkələrdə paylaşın və direktor, direktor müavini, eləcə də rəhbər vəzifəyə hazırlaşan həmkarlarınıza göndərin — birlikdə öyrənək, paylaşaq və inkişaf edək.

Sinif rəhbərinin ünsiyyət mədəniyyəti qaydaları. Real məktəb situasiyaları

“Sinif rəhbərinin ünsiyyət mədəniyyəti qaydaları — SİTUASİYALI TESTLƏR” materialı sinif rəhbərinin şagird, valideyn, müəllim və məktəb rəhbərliyi ilə ünsiyyətdə diqqət etməli olduğu əsas davranış və ünsiyyət qaydalarını real məktəb situasiyaları üzərindən öyrənməyə kömək edir. Material “Mənim sinfim: 15 sentyabrdan son zəngə qədər” kitabımdan hazırlanıb və V–IX sinif rəhbərlərinin gündəlik fəaliyyətində qarşılaşdığı ünsiyyət çətinliklərinə praktik yanaşmalar təqdim edir. Hörmətli həmkarlar, kitabımdan hazırlanmış bu və digər metodik materiallardan həmkarlarınızın da yararlanması üçün məqalənin linkini sosial şəbəkələrdə paylaşın və sinif rəhbəri həmkarlarınıza göndərin — birlikdə öyrənək, paylaşaq və inkişaf edək.

148

Oct 28, 2026

Ən son yenilikləri izləmək üçün
Telegram kanalımıza abunə olun

@direktor_az

Məktəblərdə şagirdbaşına düşən illik xərc normativləri nə deməkdir? 357 №-li Qərar necə tətbiq olunacaq? Praktik nümunələr